网路营销企业员工的重组-z6尊龙平台

   网络营销中信息和业务的紧密结合，使得企业员工工作及职业生涯的本职会发生重大变化，这就需要对企业员工进行重组。

    那么究竟什么类型的员工能够适应网络营销战略的需求呢？首先应确定员工“职业生涯”的两种不同的层面：业务与信息技术。在以前，这两个层面是不会相交的。换句话说，员工在进入企业后，要么按照业务方向发展，要么按照信息技术方向发展。业务能力方向宝库营销、财务、战略等等，但不会与信息技术层面相交。同样，传统的技术路径也一定是从程序员到系统分析员，到主持整个项目规划的主管，最终提升为信息部门经理。

    这种相互分离的人才培养方式将会隔离中业务与信息的关系。业务部门会缺乏开发自己的应用方案的能力，而不得不依赖于信息部门，但信息部门的开发成果又难以使他们满意，认为信息部门不了解业务。实际上，信息部门的人比业务部门的人更懂得主动地去了解对方的工作，许多信息部门的人员都十分重视对业务只是的积累，但企业内部组织安排的限制又使得这批人员的业务水平得以真正的成长起来。

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