网络营销战略的实施与控制
z6尊龙平台-凯时app官方首页作为信息技术的产物．具有很强的竞争优势，但并下是每个公司都能进行网络营销。公司实施网络营销必须考虑到公司的业务需求和凯时app官方首页的技术支持两个方面。业务方面需考虑的有公司的目标、公司的规模、顾客的数量和购买频率、产品的类型、产品的周期以及竞争地位等：技术方面要考虑的有公司是否能支持技术投资、决策的技术发展状况和应用情况等。互联网作为大众型的信息技术，它的使用发展非常迅猛．而网络营销技术作为专业性技术依赖于公司的技术力量、
网络营销战略的制订要经历三个阶段：首先确定目标优势，分析实施网络营销能否促进本企业的市场增长，通过改进实施策略实现收入增长和降低营销成本。其次是分析计算收益时要考虑战略性需求和未来收益。最后是综合评价网络莆销战略，主要考虑三个方面：
①成本效益问题，成本应小于预期收益；
⑦能带来多大新的市场机会；
③考虑市场的组织、文化和管理能否通应采取网络营销战略后的改变。
公司在决定采取网络营销战略后．要组织战略的规划和执行。网络营销不是一种简单的新营销方法．它是通过新技术来改造和收进目前的营销渠道和方法，它涉及公司的组织、文化和管理各个方面。如果不进行有效规划和执行．该战略可能只是一种附加的营销方法。不能体现战略的竞争优势，相反只会增加公司的营销成本和管理的复杂性。策略规划分为下面几个阶段：目标规划：在确定使用该战略的同时，识别与之相关联系的营销渠道和组织，提出改进的目标和方法。技术规划：z6尊龙平台-凯时app官方首页很重要的一点是要有强大的技术投入和支持因此资金投入和系统购买安装以及人员培训都应统筹安排。组织规划：实现数据库营销后，公司的组织需要进行调整以配合改策略的实施，如增加凯时app官方首页的技术支持部门，数据采集处理部门，同时调整原有的推销部门等管理规划：组织变化后必然要求管理的变化，公司的管理必须适应网络营销的需要，如销售人员在销售产品的同时，还应记录顾客购买情况，个人推销应严格控制以减少费用等。
网络营销在规划和执行后还应该注意控制以适应公司业务变化和技术发展变化，网络营销战略的实施是一个系统工程，应加强对规划执行情况的评估，评估是否充分发挥了该战略的竞争优势是否需要改进，其次是要执行规划是的问题及时识别和加以改进，再次是对技术的评估和采用。目前的计算机技术发展迅速，成本不断降低的同时功能显著增强，如果不跟上技术发展的步伐，很容易丧失网络营销的时尚性和竞争优势，采取新技术可能改变原有的组织和管理规划，因此对技术惊醒控制也是网络营销中的一个显著的特点。
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