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网络营销战略计划

 

    网络营销作为信息技术的产物,具有很强的竞争优势。但并不是每个公司都能进行网络营销,公司实施网络营销必须考虑到公司的业务需求和凯时app官方首页的技术支持两个方面。业务方面如公司的目标、公司的规模、顾客的数量和购买频率、产品的类型、产品的周期以及竞争地位等;技术方面如公司是否支持技术投资,以及决策时技术发展状况和应用情况。
    企业指定网络营销的战略计划主要考虑网络营销的目标、网络营销的管理部门和财务预算、反馈信息的管理、企业网上形象的树立。
    网络营销的目标,与传统营销管理一样,网络营销管理同样首先需要设置明确的营销目标。只有确定了明确的营销目标,才能对网络营销活动作出及时的评价。企业应防止没有明确目标的网络营销,一窝蜂地挤进网络,而正是目前上网企业常犯的错误。
    网络营销的管理部门和财务预算,网络营销既涉及营销部门有涉及信息技术部门,所以公司应明确地规定网络营销的负责部门,以免出现令出多门、互相扯皮、债权不明的现象。
    反馈信息的管理,网络双向互动的特性决定了网上企业会收到大量的反馈信息,企业要专门分派人员对这些信息进行管理,而管理这些信息的部门就是取决于企业的类型和网页的内容。有的公司可能是由产品部门负责,有的可能是由顾客服务部门经理负责,大的公司可能两者都要负责。
    网络作为一种媒体给予了参与者充分自由的空间。自由能促进信息的交流和利用,如果管理不当也容易导致混乱,所以公司应采取积极措施维护网上的形象,保持它的一致性。

 

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